© 2018 Biggest Insight. 

contact@biggestinsight.com   | Israel,Haifa

  • Facebook Basic Black

September 16, 2016

Please reload

פוסטים אחרונים

מרעיון לעסק מצליח בחמישה שלבים

September 24, 2016

 

האם יש אפשרות היום לפתוח עסק מצליח? כן! 

מה צריך כדי להקים עסק מצליח?

 

כל מי שמכיר את התהליך יגיד שצריך תכנית עסקית, ואכן זה נכון.

כדי לפשט את התהליך לבניית התוכנית, הרכבתי לכם חמישה שלבי בסיס שמהם תוכלו להתחיל לבנות את העסק שלכם.

 

 

יש דבר חשוב שצריכים להבין, לפתוח עסק זה החלק הקל- רו"ח פותח תיקים בכל הגורמים הפורמליים ויש לכם עסק, כדי לפתוח עסק מצליח צריכים לעבוד לפי השלבים ולבצע ב100%.

כל שלב שלא מבוצע במלואו יכול לעשות הבדל בין עסק שיתפתח לבין עסק שייסגר בשנים הראשונות שלו.

 

 

טיפ לפני השלבים:

את הטיפ הבא קיבלתי במהלך ה"מחקר" הקטן שעשיתי ואני מעביר לכם אותו:

"תעבדו לפחות שנה תחום הדומה למה שאתם רוצים לפתוח כעסק".

יש 2 סיבות לכך שהטיפ עוזר מאוד:

1.בניית ניסיון – כשאני עובד שנה בתחום מסוים אני מקבל ניסיון וכלים שלא ארכוש בשום מקום אחר.

2.בדיקת תאימות- אם עבדתי ואהבתי את התחום, מעולה! ניתן להתחיל את התהליך של העסק.

 מצד שני אם לא אהבתי את התחום כמו שחשבתי בהתחלה, לא סיכנתי את עצמי בפתיחת עסק שלא יצליח כמו שאני רוצה.

תשתמשו בטיפ- הוא יעזור לכם מאוד!

 

 

 

ועכשיו לשלבים:

 

שלב ראשון

 

בדיקת רעיון- רעיון הוא דבר מדהים שמתחיל את כל התהליך. אנחנו צריכים לבדוק אם הרעיון הזה יהיה מתאים וכדאי להשקעה. במקרה הזה אחד הכלים הוא הטיפ שנתתי למעלה- לעבוד בתחום שבו אנחנו רוצים לפתוח עסק לפחות כשנה. תזכרו הרעיון חייב להיות ריאלי לביצוע!

אפשרות נוספת היא להתייעץ עם אנשים קרובים/ חברים בעבודה ולבדוק אם יש ביקוש לזה.

 

 

שלב שני

 

סקר שוק- שלב שהרבה ממעטים בערכו! חייבים לבצע סקר שוק מעמיק באופן  ע צ מ י, בסקר אתם צריכים לבדוק  2 צדדים:

  1. צד העסקים הקיימים- לראות מי העסקים שכבר נמצאים בתחום וכמה כאלה יש.

  2. צד הלקוח- לבדוק כמה ביקוש יש מצד האנשים לרכוש את המוצר/ שרות אותו אני רוצה לתת.

יש יזמים/עסקים אשר משכירים חברות אשר עושות למענם את הסקר, הטוב בזה שזה נותן לכם יותר זמן להתמקד בדברים אחרים, הפחות טוב זה שלא משנה כמה החברה שתבצע את הסקר תהיה טובה ויעילה, זה אף פעם לא יהיה יעיל באותה רמה כמו שהיזם עצמו יעשה את זה.

 

 

שלב שלישי 

 

 

הכרת עלום המכירות והשיווק- צריכים להבין איך אנחנו מתמחרים את המוצר/שירות שלנו ואיך אנחנו משווקים אותו.

מכירות- את נושא המכירות ניתן ללמוד מעסקים קיימים- לנתח את שיטות המכירה "איך? בכמה?"

שיווק- לטובתנו היום קיימות פלטפורמות חינמיות (FACEBOOK,YOUTUBE,TWITTER, INSTAGRAM,וכו') שניתן ומומלץ לנצל. לצד הרשתות החברתיות ניתן להוסיף במידת היכולת שיווק בתשלום: גוגל, טלוויזיה, רדיו, עיתון...

 

 

שלב רביעי

 

ניהול נכון של משאבים- צריכים להבין מה וכמה מהמשאבים אנחנו צריכים להשקיע:

  • זמן.

  • כסף.

  • אנשים (אם יש).

  • ניהול מלאי.

  • ניהול לקוחות.

 

כלי עבודה פשוט וחינמי: תבנו טבלה פשוטה בתור התחלה ותכניסו את כל המשאבים שאותם אתם צריכים לנהל, כך יהיה לכם יותר קל לראות את המצב הקיים ולהתמקד במה צריך לעשות.

 

 

שלב חמישי

 

בניית חזון לעסק- חייבים לתת "מטרת על" שיש לה משמעות מעבר לרווח של כסף. חזון נבנה לתקופות ארוכות של 25 שנה, מטרה שתמיד תיתן מוטיבציה להמשיך להתפתח לקרתה.

 

למידע נוסף על חזון: לחץ כאן

 

דוגמה לחזון של איקאה:

"הרעיון העסקי שלנו הוא להציע מגוון רחב של רהיטים ומוצרים לבית, מעוצבים היטב ושימושיים, במחירים כה נמוכים, שאנשים רבים ככל האפשר יוכלו לרכוש אותם. "

 

 

 

חשוב לציין כי מדובר בתוכנית כללית ויש בה עוד הרבה מרכיבים פנימיים, עדיין לכל מי שמתחיל את התהליך או מעוניין לדעת מאיפה להתחיל - זאת בהחלט דרך מצויינת לכך.

אני יותר מאשמח לעזור בתהליך פתיחת עסק לכל מי שיהיה מעוניין בכך.

אשמח לתגובתכם, שיתופים ולייקים.

המשך יום פורה!

 

 

Share on Facebook
Please reload

עקבו אחריי
חיפוש לפי תגיות
Please reload

ארכיון
  • Facebook Basic Square

הבלוג

 המקום לקרוא - להגיב - לקבל ידע